OVER

Over Zindie

Hi! Ik ben Cindy, eigenaresse van Zindie Consultancy. Ik ben enthousiast, energiek en ik ben dol op organiseren. Zeg maar gerust dat organiseren in mijn bloed zit. Deze eigenschappen sluiten wat mij betreft naadloos aan bij alles wat een (project/proces)manager in zich moet hebben. 

Dankzij mijn vele jaren ervaring in het leiding geven aan teams en projecten, het (her)inrichten van afdelingen, het optimaliseren van processen en het implementeren van veranderingen, ben ik breed inzetbaar in een organisatie. Je kunt mij inzetten op rollen als projectmanager, teammanager of procesmanager. 

Ik heb de overtuiging dat je samen meer bereikt dan alleen! Dat is waarmee ik al jaren succesvol bedrijven heb geholpen in verschillende disciplines. Of het nu gaat om het opzetten of herstructureren van een afdeling of het reorganiseren van de complete organisatie: alleen red je het niet. Het geloof in de kracht van de mensen en de juiste persoon op de juiste plek plaatsen is waar ik energie van krijg en waar ik goed in ben. 

Wat mij uniek maakt? Ik weet op de juiste, duidelijke maar toch verbindende wijze te communiceren. Door mijn enthousiasme weet ik hoe ik mensen kan motiveren en inspireren zodat we samen de opgestelde doelen kunnen behalen!

Waarom ik?

Naast mijn (gezonde) dosis humor, energie en georganiseerde werkwijze beschik ik over een behoorlijke portie kennis en vaardigheden.

Voortdurende Opleiding en Ontwikkeling


Naast mijn uitgebreide ervaring blijf ik me voortdurend inzetten voor persoonlijke groei en ontwikkeling.  Ik begrijp het belang van bijblijven met de nieuwste trends en methodologieën om waarde te blijven toevoegen aan de organisaties waarvoor ik werk.


Recente Opleidingen

- Black Belt in Lean Six Sigma: Als bewijs van mijn toewijding aan procesoptimalisatie behaalde ik onlangs mijn Black Belt-certificering in Lean Six Sigma. Dit stelt me in staat om complexe problemen aan te pakken en continue verbetering te bevorderen.


- Agile Methodologie:Met de opkomst van Agile in diverse sectoren, heb ik geïnvesteerd in het begrijpen en toepassen van Agile-principes. Dit stelt me in staat om wendbaarheid en flexibiliteit te integreren in projecten en teams.


- Nyenrode Business Universiteit: Ik heb onlangs deelgenomen aan een programma aan de Nyenrode Business Universiteit, wat mijn strategische denkvermogen heeft aangescherpt en mijn begrip van zakelijke innovatie heeft vergroot.


Door voortdurende educatie en professionele ontwikkeling blijf ik scherp, actueel en in staat om aan de steeds veranderende behoeften van mijn klanten te voldoen. Het is mijn streven om de nieuwste inzichten en best practices te integreren in mijn werk, waardoor ik een waardevolle partner ben voor elke organisatie waarmee ik samenwerk.


Ik heb meer dan 10 jaar leidinggevende ervaring binnen verschillende grote bedrijven in de financiële dienstverlening (bijvoorbeeld de Achmea, Rabobank en DAS)
Ervaring als Productowner.
Naast mijn rol als producteigenaar was ik tevens trainer & coach van GO. Tijdens mijn trainingen nam ik mensen aan de hand mee om organisatie- en communicatiestructuren te benutten. Deelnemers leerden taken te beoordelen en te plannen middels een gestructureerde methode.
Ik heb ervaring als procesmanager ISAE 3402 en Outsourcing. Als procesmanager hield ik me onder andere bezig met risico's van uitbestede processen te identificeren, impact en bestaande werkwijze vast te stellen en beheersmaatregelen aan te scherpen.
Ik ben werkzaam geweest als projectmanager op het gebied van implementatie van digitale klantsystemen, waarbij ik verantwoordelijk gesteld werd voor het gehele proces. Denk hierbij dus aan het inrichten van de projectorganisatie, het opstellen van requirements en het begeleiden van de ontwikkeling van de applicatie.
Share by: